沖刺“采暖季” 保障“供熱期”

金盛公司多措并舉保障轄區供暖

日期：2022-10-27 16:18:27

來源：金盛公司

作者：張林青

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“冬季供暖涉及千家萬戶，關系百姓冷暖，是當前首要的民生工作。我們一定把好事辦好，把工作安排好、落實好，切實做好今冬明春供暖工作。”金盛公司供暖負責人表示，公司提前謀劃、多措并舉，已完成供暖前各項準備工作，為安全可靠供暖保駕護航。

冬病夏治強化源頭管理

上一采暖季供暖結束后，金盛公司扎實開展“冬病夏治”工作，按照“誰檢修誰負責”的原則，對鍋爐房供暖設備設施進行全面維修保養和隱患治理，高質量完成全部33個供熱站119臺鍋爐77公里二級管網供暖前的全面巡查維修，確保每一臺供熱設備、每一公里供熱管網安全可靠，同時對供熱站內閥門、除污器等設備加裝了保溫，為今冬明春的供暖保障工作打下堅實基礎。

提前謀劃保障冬季供暖

為保障供暖的及時性和安全性，提前制定試水打壓工作實施方案，在單元門口、物業公示欄、小區業主群等多渠道張貼或發布試水打壓通知，提醒居民做好相關準備工作，10月15日開始正式試水打壓期間，公司供暖搶修隊伍24小時值班值守保障應急處置，避免因暖氣跑、冒、滴、漏等造成的損失。目前試水打壓工作已全部完成，33個供熱站均已處于“備戰”狀態。

多管齊下助力節能降耗

為進一步處理好冬季運行和節能減排的關系，金盛公司今冬將不斷嘗試節能舉措。持續推進好供熱站智慧供熱系統改造成效，實時收集住戶溫度，智能調整供熱時間節點，達到小區供熱整體平衡;根據居民和非居民用暖時間不同，控制系統閥門開度，調控區域熱水流量，分時段精準供暖;根據氣象信息提前預判環境溫度，結合供熱站管網布局，及時調整供熱時間和出水溫度。在保障供熱質量基礎上，有效降低能源消耗。

創新管理優化供熱服務

今年9月份，金盛公司設立了西安交通大學校外實踐教育基地，通過與高校開展深度合作研究，進一步提升生態環境保護專業化水平，持續提高供熱質量和科技水平，實現黨建工作與業務工作融合發展。為提供更高效的供熱服務，初步建成分布式供熱站一體化運行模式，在供暖期間將天氣預判、數據采集、量化管理、故障報修進行整體聯動，以數字統計分析為切入點，動態調整供熱措施，實現由常規供熱模式步入到可控的按需供熱模式，使供熱管理更加現代化、科學化、合理化。

下一步，金盛公司全體干部職工將深入學習貫徹黨的二十大報告精神，注重把學習成果轉化為推進工作的強大動力，切實做好冬季供暖這一民生工程、暖心工程，以實干實績保障轄區用戶溫暖過冬。