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抓好“點、線、面”扎實推進燃氣安全 精細化管理
日期：2022-04-15 10:51:03
來源：新耀運管服務中心
作者：蔡瑩
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為深入學習貫徹習近平總書記關于安全環保重要論述，認真貫徹落實中省市和集團公司安全生產工作會議精神和安全生產重點工作部署，深入開展燃氣安全生產專項整治活動，銅川市天然氣有限公司新耀運管服務中心以春季安全生產大檢查工作為切入點，以“精、準、細、實”為標準，抓好“點、線、面”，進一步加強安全生產管控。
立足“點”，加強重點區域監管。以場站工藝設備為重點，重點檢查閥門、過濾器、調壓器等設備運行工作是否正常，同時針對冬供期間設備設施高負荷運行過程中顯現的問題，結合精細化工作要求對設備設施全面“體檢”，讓設備“健康”上崗，截至目前，各場站設備防腐除銹作業已陸續進行。以用戶室內燃氣設施為重點，結合疫情防控要求組織排查非居民用戶應安裝燃氣報警器的是否安裝并有效運行;居民用戶著重檢查是否安裝自閉閥、軟管超期情況，全面排查治理，加強設備設施監管，確保用戶用氣安全。
管好“線”，做好管網普查。按照公司管道管網普查方案，開展管道運營管理工作，對轄區管網進行深入巡查，對可能存在風險重新劃定等級，做好風險防控。利用春檢時機，沿線進行摸排，對轄區管網全面排查梳理，針對春季凍土消融、地質災害點易變化情況，組織管網巡檢人員對轄區管線進行現場勘察，確保地質災害點狀態穩定，提前為防汛工作夯實基礎。開展線上線下立體化雙重管理模式，線上采用公司“天然氣管道巡更管理系統”加強巡線工作管理，結合手機GPS定位功能，全方位掌握所轄線路情況，線下采取徒步巡檢方式，加快精細化與信息化管理的融合，強化管網基礎管理工作，有效提升數據的精確性。
控好“面”，實現常態管理。以點帶線、以線控面，全面持續推進精細化常態化管理機制，通過此次春季安全生產大檢查活動，夯實設備運行基礎。針對重點區域、管網普查的重點難點開展線上學習討論、線下培訓演練，進一步提高場站、搶險員工現場操作標準。精細化管理不能只是寫在紙上、喊在口上、停留在短期行動上，要融入日常，貼合工作實際，從根本上促進安全管理水平的提升。后期，新耀運管服務中心將繼續以“精”為目標、以“細”為手段，切實發揮安全生產精細化管理助推公司高質量發展的重大作用。
