搜索
站群
微信
全力奮戰四個月 沖刺決勝下半年 銅川天然氣公司召開經營運行分析專題會議
日期：2022-09-01 10:47:00
來源：辦公室
作者：李欣
瀏覽數：0次
8月31日下午，銅川天然氣公司召開經營運行分析專題會議，研判分析2022年1-8月公司生產經營情況和嚴峻的經濟形勢，研究部署下一步重點工作。企業管理部、財務部、新耀運管中心、王印運管中心作經濟報告和表態發言，公司領導班子對各自分管部門和單位的工作進行了點評和分析，公司總經理張旭軍總結近期經營情況并對下一步工作進行了安排部署。公司黨委書記、董事長彭熙永出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理張波主持會議，公司領導班子成員及全體中層干部參加會議。
會議指出，迎接黨的二十大、學習宣傳貫徹黨的二十大精神是公司近期的重大政治任務和工作主線。公司上下要進一步提高政治站位，嚴格按照集團公司和市委市政府部署，堅決貫徹“防住疫情、穩住經濟、安全發展”要求，聚焦重點領域和關鍵環節，壓緊壓實各方責任，堅決扛起使命擔當，全力以赴做好各項工作，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。
會議強調，在2022年僅剩的四個月時間里，公司上下要再次認真貫徹延長石油集團和集團公司半年工作會會議精神，把年度任務總目標化為細目標、把細目標分解為子目標、把子目標落實到人到事，對圖對標，壓茬推進，加力跑贏“后半程”，確保年度任務響鈴交卷、顆粒歸倉。
會議要求，面對當前不容樂觀的生產經營指標，公司上下要堅定信心，全力以赴攻堅四個月，決勝下半年。一是要準確研判當前公司存在的主要矛盾和面臨困難，采取切實有效的辦法措施解決存在問題。二是要針對經營指標下滑情況，強化經濟思維意識，加強需求側管理，對用戶屬性、用氣特點及用氣量進行詳細分析，按照市場規則做好經營工作。三是要提前做好今冬明春保供和高價氣疏導準備工作，積極與用戶開展溝通，了解用戶面臨的問題和困難，制定個性化、差異化的疏導方案，高效開展價格疏導。四是要將公司內部有效資源高效利用，深挖用戶市場潛力，將用戶數據化、數據資產化，加快增值業務發展。
